Сайт для начинающих руководителей

Термин TQM (Total quality management) или всеобщий менеджмент качества появился в 60-е годы для обозначения японского подхода к управлению компаниями. Этот подход предполагал непрерывное улучшение качества в различных сферах деятельности – производстве, закупках, сбыте, организации работы и пр. В современном понимании TQM рассматривают как философию управления организацией.

Основные методы и инструменты бережливого производства. Система 5С. КПСЦ-карта потока создание ценности или картирование потоков. Стандартизация. SMED - быстрая переналадка. TPM - всеобщий уход за оборудованием. Рока Yoke - защита от непреднамеренных ошибок

В основе современного бережливого производства, лежит производственная система японской компании Тойота, благодаря которой в конце шестидесятых годов XX века, смогла обойти аналоги американских компаний по качеству, цене и объёму продаж.